Page 81 - Astramagz Edisi September 2022

INSAN ASTRA
INSAN ASTRA
Fokus kedua, pengelolaan hubungan industri mem­
bangun suasana kerja harmonis mengacu peraturan
per undangan ketenagakerjaan. Ketiga, penguatan
budaya perusahaan dan inovasi untuk menciptakan high
performing culture. Terakhir, pola manajemen perubahan
untuk memastikan APR terlaksana dengan baik di seluruh
anak perusahaan.
Meski begitu, ada tantangannya juga dalam meng­
implemen tasikan APR, yaitu kompleksitas bisnis Astra itu
sendiri. Lini bisnis yang ada memiliki karakteristik industri
yang unik serta mitra kerja dan principal berbeda.
Agar gerak langkah para pemimpin Astra dapat menyatu
dan selaras, Astra memiliki program Man Management
Astra (MMA) dengan nilai­nilai Catur Dharma di dalamnya.
MMA juga dirancang dengan mengelompokkan praktik
kepemimpinan dalam kerangka Plan-Do-Check-Act-Team
Building (PDCAT) yang merupakan inti dari AMS. Program ini
juga memiliki tiga dimensi, yaitu belief, attitude, dan practice.
Astra punya dalil sederhana tentang pemimpin yang
efektif, yaitu dia harus memiliki pengetahuan yang
baik mengenai pekerjaannya, bawahannya, serta
dirinya. Dengan menguasai ketiga hal ini,
seorang pemimpin dapat menyesuaikan
gaya kepemimpinan yang relevan dengan
kondisi pekerjaan dan bawahannya untuk
menghasilkan kinerja optimal.

Foto: freepik
79
September 2022 | www.astra.co.id 79
September 2022 | www.astra.co.id